CFO

Seu papel combina três dimensões: Gestão financeira e riscos ³ assegura fluxo de caixa, otimiza capital de giro e protege contra oscilações de mercado. Exemplo: em uma PME, um CFO pode renegociar prazos e liberar R$ 200 mil de capital em 60 dias. Controle e transparência ³ entrega relatórios confiáveis (DRE, Balanço, DFC) e garante conformidade, dando segurança a sócios e investidores. Estratégia e criação de valor ³ apoia o CEO em decisões de expansão, investimentos e valuation, medindo eficiência com KPIs como ROIC (Return on Invested Capital).

O CFO é o guardião da sustentabilidade financeira. É quem garante que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere de forma consistente e duradoura.

O CFO é muito mais do que o responsável pelo caixa. Ele é o estrategista financeiro que garante liquidez no presente, prepara a empresa para crescer no futuro e protege contra riscos invisíveis.